RIPPLING
Youvolution, grazie alla lunga esperienza di lavoro, diretta e facilitata, sul change management, crede, come già per lo sviluppo di Team e gruppi, nella necessità di considerare due momenti interfunzionali, che rispondono ad obiettivi differenti, ma finalizzati, insieme, ad implementare il cambiamento efficacemente ed in tempi controllati:
La creazione delle condizioni minime necessarie a sostenere il cambiamento (mappatura del livello attuale di Adattabilità del Sistema e identificazione di punti di forza e gap, comprensione dei driver personali in relazione al cambiamento, costruzione delle condizioni e competenze abilitanti per l’impegno e la partecipazione diffusa al cambiamento) — CHANGE READINESS
L’implementazione efficace del cambiamento, attraverso le opportune metodologie, dipendenti dal tipo e dalla pervasività del progetto di cambiamento — CHANGE PERFORM
CBR - Change by Rippling©, è una metodologia di Change Management codificata da Youvolution nel tempo ed appartenente alla fase Change Perform. La utilizziamo dove serve creare una comune base propulsiva e di ampio supporto alle iniziative di reindirizzo strategico o di trasformazione profonda dei paradigmi.
La metodologia CBR – Change by Rippling© si sviluppa attraverso un opportuno mix di analisi delle reti socio-organizzative interne, training, facilitazione, mentoring e comunicazione con l’obiettivo di identificare, formare, rafforzare e gestire gli elementi umani riconosciuti come pivot delle organizzazioni.
Le figure chiave del processo, scelte con una modalità innovativa e finalizzata a stimolare processi imitativi, sono i Change Ambassador che assumono il compito di propagare il nuovo modello di comportamenti all’interno dell’organizzazione informale. Oltre a questo passaggio fondamentale, la metodologia prevede dei blocchi di lavoro, finalizzati al supporto e sviluppo dell’engagement delle Persone, dipendenti e collaboratori, consentendo innanzitutto la creazione di una identità comune di gruppo, la manifestazione di livelli elevati di proattività delle persone ed un ampio allineamento tra purpose aziendale e purpose individuale.